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Aus Gründen
Es gibt Städte mit einer großen Gründerszene, die größer und angesagter sind als Münster. Aber viele junge Menschen gründen ihr Unternehmen ganz bewusst in der Provinz. Warum? Eine Reportage von Karolina Kaltschnee.
Noch dreiundzwanzig Tage, zwei Stunden, fünfzig Minuten und jetzt noch achtundzwanzig Sekunden. Lautlos zählt die Uhr die Zeit für Max, Robin und Niklas herunter. Dann werden sie ihre Idee vorstellen. Die Idee ihres eigenen Unternehmens, an dem sie seit Monaten arbeiten. Sie werden es möglichen Investor:innen und Unternehmen präsentieren.
Ihre Idee ist schnell erklärt: eine Software, die Lieferdienste und Unverpacktläden zusammenbringt. Die das Angenehme mit dem Sinnvollen verbindet, die klimafreundlich ist und dazu beiträgt, den Plastikmüll zu reduzieren.
Die drei jungen Männer zwischen 23 und 26 tragen legere, schwarze Shirts und Hosen, Max’ Locken fallen wild um seinen Kopf. Wie viele aus seiner Generation interessiert auch er sich für Ideen, die mit Klimaschutz und Nachhaltigkeit zu tun haben. Gewinn, Karriere und Besitz stehen für Menschen wie ihn nicht an erster Stelle. Das spiegelt sich auch in der Art wider, in der er und die beiden anderen arbeiten möchten.
Alle drei kommen mit dem Fahrrad ins Büro, in dem sie die letzten Monate gearbeitet haben. Hier lernen sie von erfahrenen Gründer:innen und Mitarbeiter:innen, wie man ein Startup aufbaut und wie man sich um Stipendien oder Förderungen bewirbt. Eines dieser Förderprogramme ist das Digital-Hub-Accelerator-Programm. Die teilnehmenden Teams kommen in Kontakt zu Fachleuten und Mentor:innen, sie können an Veranstaltungen teilnehmen, Konferenzräume nutzen, und sie bekommen Aufmerksamkeit. Der größte Vorteil für das Liefergrün-Team war: Sie konnten bereits neben dem Studium an ihrem Unternehmen arbeiten. An Homepage, Konzeptualisierung, Marketing.
Wenig Erfahrung, viele Aufträge
Jetzt haben sie eine eigene Liefer- und Webshop-Software, die gut läuft. Um alles zu lernen, sind sie selbst in die Läden gegangen, haben Ware verpackt, Produkte kommissioniert und sie Boxen zugeordnet. So beschreibt Robin die Anfänge. „Wir sind ins kalte Wasser geschubst worden, hatten wenig Erfahrung und plötzlich eine große Auftragslage“, sagt er.
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